2022年12月22日，我校科研处举办了各级科研中心（基地）2022年度总结汇报研讨会。会议通过线上线下同步进行，15个中心（基地）负责人参加了汇报和研讨，各研究中心的成员也参与学习交流。杨建义校长、陈强副校长参加本次研讨会。

会议上，3个省级中心、1个联合实验室、3个市级中心、8个校级中心的负责人分别进行了年度工作汇报。各中心重点围绕科研成果转化与运用、学科发展与人才培养、研究队伍建设、开放交流等四个方面汇报2022年度的中心的建设情况和取得的成果，同时就如何更好地建设团队、服务社会以及促进专业深度发展等方面的工作进行了探讨交流。

杨建义校长对各中心在建设过程中取得的成果充分肯定，同时也对中心下一步的建设予以了指导。他指出“科研中心是有组织的科研工作的平台和基地”，要充分认识科研中心的地位，发挥中心的力量，紧紧围绕中心的建设有三个关键要素——项目、团队、成果，用项目凝聚团队，用成果发展中心。他指出，中心的要有良好的运行机制：一要有规划，要做好中心的长、中、短期规划，建设团队，出好成果；二要有策划，要有目标、有重点、找“依靠”，拓展和省市各部门、研究机构的联系，策划相应的项目；三要有联合，与其他高校、地方政府联合开展研究，内外整合，打破专业学科的限制，以项目凝聚力量；四要有融合，与产业学院与实验室的建设融合，做好数据的分析和收集，做好成果的总结和推广；五要有特色，要久久为功，向前推进，要凝练特色、凝聚人才和专业优势，挖掘中心潜力。杨建义校长还结合各中心的优势和特点进行了具体的指导，指出各中心可以做好技术的改进，挖掘优势，设计专利、生产产品，总结提炼实验室数据发表高水平论文，用好中心的团队力量也是推动学院工作的发展和人才的培养，服务学科建设和社会发展。

陈强副校长对各中心的汇报也予以了肯定并提出了指导意见：一要做好规划，合理定位，服务学科发展、服务区域经济发展建设；二要建设队伍，中心的建设与院部的工作是有差别的，要稳定团队，根据需要组织团队，发挥团队力量；三是要扩大交流，注重社会效益和影响，不断提升中心的知名度、美誉度。

撰稿：郭晓莹

编辑：庄松岩

审核：陈强